Kulramar i kommunikation

En bok om kommunikation av Susanne Wolmesjö och Anders Lundin.
Pris 170 kr inkl moms + porto 45 kr. Läs mer om boken nedan.



Författarnas syfte

Att bjuda på ett pedagogiskt inspirationsmaterial. En verktygslåda, ”kulpåse” med exempel och övningar som har sin grund i disciplinen kommunikologi. Vår grundtanke var och är att skriva för de som redan har studerat kommunikologi. Därför är inte alla begrepp förklarade i detalj. Alla delar i denna disciplin kommer inte att täckas upp i denna bok.

Vi rekommenderar varmt våra läsare att studera vidare och fördjupa sig i disciplinen kommunikologi.

Vår beskrivning av den tvärvetenskapliga metadiciplinen kommunikologi är att det är läran om struktur och dynamik i kommunikation och förändring. Att kompetensen är tvärvetenskaplig innebär att det är läran om det som är gemensamt. Grundarna inom
kommunikologi har sorterat upp och klassificerat framgångsnycklarna inom kommunikation och förändringsarbete.

En liknelse skulle kunna vara Carl von Linnés sortering av blommor och insekter. Han uppfann dem inte men han klassificerade dem. Han utgick från biologi som helhet och sorterade därefter blommor och insekter i detalj.

Disciplinen kommunikologi utgår ifrån att studera helhet och system, sorteringen i vad det består av för kommunikativa nycklar, element och mönster kallar vi för att filtrera. Utifrån filtreringen kan vi finna nycklar till framgång och nycklar till förbättring inom all mänsklig kommunikation.

Vi vill locka fram lekfullhet och kreativitet. Vi vill inspirera till egna idéer och att ha kul under resans gång. Vår önskan är att kompetensen i kommunikation ger ett flexibelt förhållningssätt och att det finns en strävan efter att tänka i helhet och system. Vår inställning, när vi författat texten, har varit att: ”If you are not prepared to be wrong, you´ll never come up with anything original”.
Upplev det du upplever!

Bokens upplägg

Vi har hämtat bilder från sagor och berättelser som kan ge inspiration till metaforer. Vi bjuder på flera metaforer och övningar i varje kapitel. Dessutom finns det utrymme för att själv lägga till det du som läsare vill ha med. Boken och de olika kapitlen kan läsas i den ordning du själv väljer.

Metaforen är ett uttryckssätt där ett begrepp tillfälligt byts ut mot ett begrepp som liknar det ursprungliga. Likheten är beroende av sammanhanget.

Filer

Google är ett av världens mest innovativa bolag

Organisationen är byggd för att stärka kulturen, och stötta sina individer att prestera och skapa nytt i linje med företagets filosofi.

Läs mer >>

Beteendeförändringar ger förändringar på DNA-nivå

Är förändring möjlig? Ett argument för det kan vara att ändrat beteende kring motion ger förändringar på DNA-nivå.

Läs mer >>

Kommunikativt ledarskap

Att arbeta med värderingar samt att erbjuda handledning är två nycklar till att utveckla kommunikativt ledarskap.

Läs mer >>

Utbildning till Förändringsexpert

Det man tränar blir man bra på! Vill du träna med oss? Nästa träningstillfälle till Förändringsexpert startar 13 mars i Stockholm. Välkommen!

Läs mer >>

Horrible Boss Workarounds

Dåliga chefer är oftast mer inkompetenta än medvetet ondsinta. Men hur hanterar man dem!?

Läs mer >>

Äntligen har boken Vad är lean av Niklas Modig och Pär Åhlström kommit

Tyvärr är mycket av det som skrivs och sprids om lean baserat på missuppfattningar. Definitionerna av lean blir också allt fler.

Läs mer >>

Dags att inse att det är bättre att göre en sak i taget än att

Här ett blogginlägg som skapat debatt. Fundera över vad du tänker kring detta. Och varför du tänker så.

Läs mer >>

Civilekonomer jobbar sig sjuka

Det pågår ett stort slöseri med mänskliga resurser OCH med företagens/organisationernas resurser.

Läs mer >>

Hjälp med tankearbete

Vi gör många olika saker. Jobbar med att utveckla företagskulturer, hjälper grupper, stöttar ledare och dessutom en och annan idrottare. Det går dock alltid ut på samma sak - att öka prestationen. Så här beskriver en idrottare sam...

Läs mer >>

Halva skillnaden i vinst mellan likvärdiga organisationer beror på kulturen

En fungerande företagskultur minskar kostnaderna och ökar produktiviteten och försäljningen. I nya boken "The Culture Cycle" rapporterar Harvard Business School Professor Emeritus James L. Heskett sina resultat kring kulturens vik...

Läs mer >>

En reflektion från första timmen med en av oss

Efter en föreläsning om attityder och samverkan blev några deltagare intervjuade.

Läs mer >>

Vet ni vart ni är på väg och hur ni ska komma dit?

Ger ni medarbetarna motstridiga krav? Får de stöd och resurser för att göra ett bra jobb? Hur gör ni för att utvecklas på dessa områden?

Läs mer >>

Ny hemsida

Välkommen till CHPS nya hemsida, här på aktuellt får du veta vad vi gör och vad vi hittar för intressanta artiklar eller böcker att rekommendera. Följ också oss också på vår blogg och på Facebook där vi fortsätter som vanligt.

Läs mer >>

Det man tränar på blir man bra på

Det gäller även hjärnan, läs mer om att träna upp arbetsminnet.

Läs mer >>

CHPS på Facebook

Nu är CHPS tillbaka på Facebook efter sommaruppehållet, gilla oss och ta del av de filmsnuttar och frågeställningar vi lägger ut där, högt och lågt, djupt och ytligt... Vad behöver du för att reflektera!?

Läs mer >>

Ord förmedlar våra värderingar

Det gäller även på våra arbetsplatser. Är ni medvetna om vilka ord ni använder och vilka värderingar som råder hos er?

Läs mer >>

Vem ser till att förändringar leder till förbättringar?

Nu startar en ny, helt unik utbildning där man får en yrkeskompetens i att hantera förändringar.

Läs mer >>

Förhållningssätt och förändring

Hur vi förhåller oss till andra påverkas av hur vi ställer oss till förändringar:

Läs mer >>

Våra spännande utbildningar hösten 2011

Med tjugofem års erfarenhet av ledarskap i olika typer av branscher och organisationer har vi lärt oss att människor är olika och behöver bli bemötta på olika sätt.

Läs mer >>

Ofel söker sina former

– Blir vi en procent bättre på många ställen i en rimlig takt, så når vi långt totalt sett. Jag tycker det är så vi ska se på Lean-projektet – att inte krångla till det utan göra det till en naturlig vardagsprocess där många små f...

Läs mer >>