Det hela började med ett misslyckande...

Året var 1995, jag var elittränare i handboll. Laget förlorade och spelarna mådde dåligt. Jag kände mig misslyckad. Jag ville att något skulle hända och såg som enda utväg att säga upp mig.

Det var första gången i mitt liv som jag upplevt en sån oerhörd frustration av att vilja prestera men inte kunna leverera.

Uppdraget

Jag fokuserade på vad jag kunde gjort annorlunda och vad organisationen saknade i form av värdegrund och drivkraft. Vid denna tidpunkt fick jag i uppdrag av Idrottens utvecklingscentrum att kartlägga högpresterande organisationer inom idrotten och söka gemensamma framgångsfaktorer, snacka om tajming! Kravet för att ingå i denna studie var att idrottsklubben inte bara skulle ha vunnit ett eller två mästerskap utan ett flertal mästerskap över en längre tid. Jakten på högpresterande system hade börjat!

Framgångsfaktorerna

Efter flertalet intervjuer av ledare och aktiva i de högpresterande systemen inom idrotten så började analysen av materialet, som sträckte sig 25-30 år tillbaka i tiden. Ur materialet växte ett antal framgångsfaktorer fram. Dessa framgångsfaktorer var de minsta gemensamma nämnarna bland de idrottsorganisationer, eller högpresterande system, som ingick i studien. Framgångsfaktorer för högpresterande system lutar sig CHPS mot idag när vi hjälper organisationer och individer.

Vi har arbetat intensivt med att söka svaret på om framgångsfaktorerna bara gäller inom idrotten eller om de gäller alla system där människor ingår, som skall prestera. Vårt svar är att oavsett vilket system människan befinner sig i behöver individen:

• En drivkraft
• En värdegrund att förhålla sig till
• En organisation som är trovärdig
• En tydlig kommunikation
• Ett klart förhållningssätt till de ramar som finns

Dessa framgångnycklar har vi sammanfattat i vårt CHPS ”Plus”

Trovärdighet

Vi inom CHPS får dagligen trovärdigheten i dessa framgångsfaktorer bekräftad i arbetet med våra kunder.

CHPS idag

CHPS målsättning är att vara ett stöd för företag och organisationer som vill prestera mer alternativt säkerställa nuvarande prestationsnivå. Vi tror att nyckeln för att nå denna målsättning är att bli skickliga på kommunikation, detta gäller oss själva såväl som våra kunder. En stor drivkraft hos oss är att fortsätta utvecklingen mot att bli skickliga på att hjälpa de som vill förändra. Vi är idag ett antal konsulter som arbetar under samma tak och som dessutom utnyttjar våra samarbetspartners och vårt stora kontaktnät. Våra kompetenser och erfarenheter från näringsliv och idrott är olika, det vi på CHPS har gemensamt är vår grund och kompetens inom Kommunikologi.


Väl mött!

Per-Olov "Tjolle" Ström